企業固定資產具有數量大，種類多，使用地點分散等特點，這給企業的工作人員增加了盤點難度，同時，企業固定資產的權責不清、員工離職后交接混亂、資產管理員變動、頻繁的資產調動和交接等因素造成了固定資產流失的現象，為防止和減少資產流失的情況出現，兆麟小編認為可以采取以下三個方法：

第—，要提高對固定資產的認識，必須使每個人都認識到加強固定資產管理的重要意義。固定資產是一個企業、社會、賴以生存和發展的根基，必須全員關心、重視固定資產，并且要加強對固定資產管理部門、管理者對監督。固定資產管理者認真貫徹執行國家的有關法律、法規制度、固定資產管理辦法，合法經營，防止片面追求企業及個人的利益，損害國家的權益。

第二，要加強固定資產管理制度建設。在原有基礎上加大力度，建立固定資產增加、使用、減少、再生產等一系列權限與責任，促使經營者業績與收入掛鉤，落實經營者對固定資產的權限與責任，促使經營者對確保固定資產保值、增值全面負責，確保固定資產保值、增值。

第三，企業要建立內部固定資產管理制度，嚴格執行固定資產保管、使用制度，做好對各項固定資產的購置、入庫、保管和領用工作。定期對固定資產進行清查，要建立完善損失賠償制度，對固定資產造成損失、浪費的要追究責任，屬于個人責任事故的應由責任人給予經濟賠償；對造成巨大損失和浪費情節嚴重的，要依法追究領導和責任人的行政和法津責任；對于因決策失誤、管理不善瀆職和貪污腐敗等不法行為造成的損失浪費，要依法追究其經濟責任和法津責任。

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